АУДИТ ЦИФРОВОЙ ЗРЕЛОСТИ #108
> Wake up, Neo...
> Ты чувствуешь, что что-то не так...
> Данные вокруг тебя, но ты их не видишь...
> Время открыть глаза...
> Осознай свою цифровую зрелость
Роза ветров цифровой зрелости
9-векторная Роза Ветров: ключевая диаграмма в модели аудита и развития цифровой зрелости. Формируется по вашим сведённым ответам Опросника автоматически в режиме подготовки Отчёта аудита и развития цифровой зрелости.
Опросник представлен 108 вопросами с выбором варианта ответа, открытых описательных ответов не предусмотрено. Для уточнения некоторых ответов могут потребоваться письменные свидетельства аудита и интервью с сотрудниками и руководством.
❯ ЦИФРОВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ —
совокупность знаний, навыков и умений, позволяющих эффективно использовать цифровые инструменты и технологии для решения профессиональных задач.
❯ ЦИФРОВАЯ КУЛЬТУРА —
организационная культура, поддерживающая внедрение цифровых технологий, развитие инноваций и адаптацию к изменениям через сотрудничество, обучение и ориентацию на данные.
❯ ЦИФРОВОЕ ЛИДЕРСТВО —
способность вдохновлять, направлять и инициировать улучшения в организации с использованием цифровых технологий.
❯ ЦИФРОВИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ —
оптимизация бизнес-процессов за счет применения цифровых технологий.
❯ УПРАВЛЕНИЕ ДАННЫМИ —
совокупность процессов и инструментов по сбору, хранению, защите, использованию и анализу данных.
❯ ГИБКОСТЬ И АДАПТИВНОСТЬ —
способность быстро реагировать на изменения, перестраивая процессы и ресурсы, сохраняя или повышая эффективность.
❯ ЦИФРОВАЯ ИНФРАСТРУКТУРА —
совокупность информационно-коммуникационных технологий – аппаратных средств, программного обеспечения, документов и бизнес-процессов, необходимых для реализации инициатив цифровой трансформации.
❯ ЦИФРОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ —
программные решения, онлайн-сервисы, приложения и технологии ИИ, используемые для оптимизации и автоматизации процессов, улучшения взаимодействия и принятия решений.
❯ ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ —
совокупность мер и инструментов для защиты цифровых систем, данных и коммуникаций от угроз и несанкционированного доступа.
Приоритеты управления
Существующие приоритеты управления цифровой трансформацией выявляются и корректируются, исходя из убеждения в том, что цифровая трансформация должна обеспечивать понятный вклад в стратегические цели предприятия. Диаграмма формируется по вашим сведённым ответам Опросника автоматически в режиме подготовки Отчёта аудита и развития цифровой зрелости.
❯ ОБУЧЕНИЕ — приводит к улучшению процессов.
❯ ПРОЦЕССЫ — обновленные процессы приводят к улучшению клиентского опыта.
❯ КЛИЕНТЫ — довольные клиенты способствуют улучшению финансовых результатов.
❯ ФИНАНСЫ — возврат на инвестиции дает ясное понимание эффективности цифровой трансформации.
Сравнительное распределение
Сравнительное распределение позволяет сравнить между собой специфически выбранные параметры по подразделениям и выявить тем самым неоднородность проведения цифровой трансформации на предприятии. И после этого, соответственно, принять решения по корректировке. Диаграмма формируется по вашим сведённым ответам Опросника автоматически в режиме подготовки Отчёта аудита и развития цифровой зрелости.
Сферы развития
Сферы развития наглядно демонстрируют неоднородность проведения цифровой трансформации предприятия по сгруппированным направлениям. Диаграмма формируется по вашим сведённым ответам Опросника автоматически в режиме подготовки Отчёта аудита и развития цифровой зрелости.
СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ
🚀 Аудит улучшает системно:
• понимание сильных и слабых сторон вашей цифровой трансформации,
• подходы к достижению стратегических целей предприятия через IT-инициативы,
• потенциал внедрения новых цифровых решений
- +7 (499) 136 6166
- info@digitalchem.ru
- Оператор: ООО "Триуна Лидерз" 107078, г. Москва, ул. Новая Басманная, д.19, стр.2, к.7, ИНН 7708677297
- НОВЫЙ ДЕЛОВОЙ ФОРМАТ
- ХИМИЧЕСКИЙ ТРИАТЛОН
- "Химия 2024" 23.10.2024